починатися

Приклад 1:
Лінії вектора E  можуть починатися і закінчу ватись як на вільних, так і зв’яза – них зарядах, а лінії вектора D  – лише на вільних зарядах. Через області поля, де знаходяться зв’язані заряди, лінії вект ора D  проходять, не перетинаючись.
— Андієвська Емма, “Роман про людське призначення”

Приклад 2:
Встановлення цілей та розробленФ ня критеріїв, за якими буде оцінюватися робота кожного менеФ джера організації, має починатися з рівня вищого менеджменФ ту і завершується на рівні менеджерів низових ланок. 410 ÑÓ×ÀÑͲ ÊÎÍÖÅÏÖ²¯ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÓ411 Ðîçä³ë 9 Ôîðìóâàííÿ ñòðàòåã³÷íèõ ö³ëåé Ðîçðîáëåííÿ çáàëàíñîâàíî¿ ñèñòåìè ïîêàçíèê³â (BSC) äëÿ îö³íêè ðåçóëüòàòèâíîñò³ ä³ÿëüíîñò³ ôóíêö³îíàëüíèõ ñëóæá, ï³äðîçä³ë³â ³ âèêîíàâö³â ó êîíòåêñò³ ñòðàòå㳿 ðîçâèòêó ³ âèçíà÷åííÿ ¿õ çâ’ÿçêó ³ç âèíàãîðîäîþ Ðåàë³çàö³ÿ ñòðàòå㳿 Äîâåäåííÿ ïîêàçíèê³â ³ ¿õ çâ’ÿçêó ³ç ñèñòåìîþ âèíàãîðîä äî âèêîíàâö³â Âèçíà÷åííÿ ïðè÷èí â³äõèëåííÿ ôàêòè÷íèõ ðåçóëüòàò³â â³ä çàïëàíîâàíèõ Âèíàãîðîäà âèêîíàâöÿì, íåâòðó÷àííÿ ó ïðîöåñ ðåàë³çàö³¿ ñòðàòå㳿 Øòðàôí³ ñàíêö³¿ (çìåíøåííÿ âèíàãîðîäè) Òàê ͳ Òàê ͳ Âèïëàòà áàçîâî¿ âèíàãîðîäè ³ ïåðåãëÿä ö³ëåé ùîäî îêðåìîãî ïðîåêòó ͳ Òàê, ÿêùî âïëèíóòè íà óìîâè ðåàë³çàö³¿ Äîñòðîêîâå çàâåðøåííÿ Òàê, ÿêùî ñêîðèãóâàòè äåÿê³ ö³ë³ Ñòðàòåã³ÿ ä³ÿëüíîñò³ Êîðèãóâàííÿ ñòðàòåã³÷íèõ ö³ëåé îðãàí³çàö³¿ Âèì³ðþâàííÿ äîñÿãíóòèõ ðåçóëüòàò³â Îö³íêà äîñÿãíóòèõ ðåçóëüòàò³â çà ñòóïåíåì â³äïîâ³äíîñò³ êðèòåð³ÿì Óòî÷íåííÿ ö³ëåé Ðîçðîáêà êîðèãóþ÷èõ çàõîä³â äëÿ óñóíåííÿ â³äõèëåíü ó ðåàë³çàö³¿ ñòðàòå㳿 ³äõèëåííÿ ç âèíè ïðàö³âíèê³â ?
— Котляревський Іван, “Енеїда”

Приклад 3:
Таким чином, зміни в організації повинні починатися зі зміни самих керівників. Боротьба стилів управління, авторитарного та демократичного, ведеться досить гостро, і можна з упевненістю відзначати, що, особливо з приходом молодих керівників, демократичні цінності беруть гору, доводячи свою ефективність.
— Котляревський Іван, “Енеїда”