розпізнавання

Приклад 1:
Подальший поступ 3GPP передбачає ще один набір послуг, серед яких мультимедійне широке надавання, push -сервіси, бездротові локальні мережі, управління цифровими правами, розпізнавання мови, універсальний доступ і управління присутністю. Багато з цих новинок знайдуть реалізацію в комерційних мережах вже до 2010 р. Зокрема Європейский Союз вимагає, щоб вже в березні 2007 р. всі мережі 3G держав членів охоплювали 80% їх населення.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
Серед основних недоліків в організації процесу розроблення і ухвалення рішень треба виокремити: – нечітке, а іноді й неправильне формулювання цілей; – невдалий вибір проблеми для розв’язування або несвоєчасне її розпізнавання; – неглибокий, поверхневий аналіз ситуації; – неповна забезпеченість інформацією і її низька якість; – розгляд обмеженої кількості можливих варіантів рішень; – невдалий вибір критеріїв для оцінки рішень; – нечіткий розподіл повноважень між керівниками і спеціалістами в ухваленні рішень; – надмірна централізація процесу ухвалення рішень, слабка колегіальність; Розділ 2. Сучасні теорії мотивації праці_______________________________________ 127 – застосування недосконалих методів і способів розроблення рішень; – слабке використання кількісних методів для обґрунтування рішень і прогнозування майбутнього стану методів для обґрунтування рішень і прогнозування майбутнього стану системи.
— Котляревський Іван, “Енеїда”

Приклад 3:
Індуктивний метод – це спосіб розпізнавання ризикованої ситуації, при якому від спостереження окремих її елементів переходять до розпізнавання ризикованої ситуації в цілому (ризик зменшення виробництва можна розпізнати на основі таких факторів, як можливі недопоставки сировинноФмаФ теріальних ресурсів, поломки технологічного обладнання, неФ явки робітників та інші). На противагу йому – дедуктивний метод – це спосіб розпізнавання ризикованої ситуації, який полягає у переході в процесі дослідження від вивчення ризиФ кованої ситуації у цілому до вивчення окремих її складових (загальна ситуація поділяється на окремі елементи, з цією меФ тою використовуються різні критерії – фактори ризику, його джерела, сфери в яких виникає ризик).
— Котляревський Іван, “Енеїда”