даф

Приклад 1:
Такі вкладення приносять доходи в майбутньому, даФ ють економічний ефект через кілька років. Грошовими інвесФ тиційними ресурсами виступає певна сума грошей, що направФ ляє на придбання інших ресурсів – трудових, матеріальноФ технічних й ін.
— Котляревський Іван, “Енеїда”

Приклад 2:
Для її прискорення розроблена низка підсистем управління, які даФ ють змогу оцінити і розробити програму постійних покращень результатів бізнесу. До них, зокрема, відносять: ABC (Activity Based Costing) – управління собівартістю.
— Котляревський Іван, “Енеїда”

Приклад 3:
Варто зазначити, що система Balansed Scorecard проста у застосуванні, проте складна у розробленні, оскільки передбаФ чає не тільки формування сукупності фінансових та не фінанФ сових показників для усіх структурних ланок підприємства, а і розробку оригінального програмного продукту під реФ алізацію кожної із стратегічних альтернатив, який би забезпеФ 408 ÑÓ×ÀÑͲ ÊÎÍÖÅÏÖ²¯ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÓчував постійне оновлення у автоматичному режимі масиву даФ них, що відображають процес реалізації стратегії. Існуюча бухФ галтерська й управлінська звітність не дають змоги отримати необхідну інформацію про стан справ у реальному часі, оскільки фінансові параметри лише характеризують події, що відбулися.
— Котляревський Іван, “Енеїда”