розробляти

Приклад 1:
Тоді треба було б розробляти зовсім інший – новий план, що вимагало б багато часу. Отже, було конче необхідно, щоб німецьке командування сприйняло плани фальшивого наступу союзників за справжні, оскільки успіх операції “Overl ord” повністю від цього залежав.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
Краснояружський уже почав розробляти план, як би їм обернути в «християнську віру» всіх наглядачів і всю адміністрацію, маючи наочний приклад користі від такоґо обернення. Але «обернений» наглядач одного дня щез з коридора… Скоро стало відомо, що він перевівся в інший коридор і є лютим цербером.
— Невідомий автор, “013 Bagryanyy Ivan Sad Getsymanskyy”

Приклад 3:
Далі – великі виробники, дистриб’ютори, рітейлери висувають жорсткі вимоги до своїх постачальників, що змушує останніх розробляти та застосовувати найбільш ефективні схеми ланцюгів постачань, здатні задовольнити ці вимоги. Наприклад, Wal -Mart вимагає від своїх постачальників застосовувати стратегію VMI (Vendor Managed Inventory), а великі виробники так само, як Hewlett -Packard або Lucent Technology очікують, що їхні партнери по випуску компонентів повинні забезпечити 100% наявність всіх необхідних напівфабрикатів у будь -який час.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”