Приклад 1:
За істотну частку слід визнати дані 2 MRP1 – Material Requirements Planning, Планування матеріальних потреб; 3 MRP2,3 – Material Recourse Planning, Планування матеріальних ресурсів; 4 DRP1 – Distribution Requirements Planning, Планування збутових потреб; 5 DRP2 – Distribution Resources Planning, Планування збутових ресурсів 6 LRP – Logistics Resource Planning, Планування логістичних ресурсів; 7 ECR – Efficient Consumer Response, Ефективне обслуговування клієнта; 8 Канбан – японська система виробничої логістики; 9 АВС, XYZ – методи управління запасами; 10 CRM – Continious Replenishment Management, Менеджмент безперервного поповнення запасів; 11 JIT – Just in Time, точно вчасно. 12 EDI – Electronic Data Interchange, Відділ складування та запасів Відділ постачання Відділ транспорту Виробничий відділ Відділ маркетингу348 про застосування методів JIT (15,5%) та CRM (15,0%), оскільки вони полегшують регулювання рівня запасів та моніторинг фізичного руху продуктів як всередині фірми, так і між ланками ланцюгів поставок.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 2:
Єдино можливою відповіддю на виклик невизначеності, якщо ви прагнете не тільки до виживання, але і до розвитку, є турбо-менеджмент і його логістичний аналог – турбо-логістика. Логістика як важлива складова управління продажами, дає можливість прогнозувати об’єми реалізації продукції, витрати на їх просування до клієнта/споживача, терміни надходження платежів за відвантажену продукцію, а також оцінювати спрямованість і силу впливу на ці процеси чинників бізнес-середовища.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 3:
Зроблено і спробу створення концепції турбо –менеджменту, зокрема, доктором М.Кей в книзі “Турбо-менеджмент” (М.,2003). 2 Латинське furсatus означає “розділений”, зокрема біфуркация – розділення надвоє.421 25.2.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
