машинобудівний

Приклад 1:
Відчули переваги бюджетного управління і в ЗАТ “НовоФ Краматорський машинобудівний завод”. Головною метою впроФ вадження бюджетування була орієнтація процесу управління фінансовими потоками на максимізацію прибутку при мінімізації ризику та збереженні ліквідності та платоспроможФ ності підприємства.
— Котляревський Іван, “Енеїда”

Приклад 2:
8, c.60] Лідерами з діяльності по впровадженню у виробництво принципів і методів TQM в Україні визнано НовокраматорсьФ кий машинобудівний завод, Миколаївське НВО “Зоря”, Київське АО “Оболонь”, Київське бюро перекладів “Лінго” та ін. Сьогодні Україна має чим гордитись, адже за останній деФ сяток років підприємств домінантів різних конкурсів у нас стає все більше (табл.
— Котляревський Іван, “Енеїда”