Словник Української Мови
Буква
1. Організація керівництва, за якої керівний орган (колегія) або група осіб здійснює управління на засадах колективного обговорення та прийняття рішень, колективної відповідальності.
2. Колективність, спільність у роботі, обговоренні та вирішенні справ; принцип діяльності, заснований на рівноправності та співпраці членів групи.
3. (У меншій мірі) Взаємоповага, товариськість, корпоративна солідарність серед осіб, об’єднаних спільною професійною або службовою діяльністю.
Приклад 1:
Серед основних недоліків в організації процесу розроблення і ухвалення рішень треба виокремити: – нечітке, а іноді й неправильне формулювання цілей; – невдалий вибір проблеми для розв’язування або несвоєчасне її розпізнавання; – неглибокий, поверхневий аналіз ситуації; – неповна забезпеченість інформацією і її низька якість; – розгляд обмеженої кількості можливих варіантів рішень; – невдалий вибір критеріїв для оцінки рішень; – нечіткий розподіл повноважень між керівниками і спеціалістами в ухваленні рішень; – надмірна централізація процесу ухвалення рішень, слабка колегіальність; Розділ 2. Сучасні теорії мотивації праці_______________________________________ 127 – застосування недосконалих методів і способів розроблення рішень; – слабке використання кількісних методів для обґрунтування рішень і прогнозування майбутнього стану методів для обґрунтування рішень і прогнозування майбутнього стану системи.
— Котляревський Іван, “Енеїда”