оцінювати

Приклад 1:
Якщо оцінювати кількість зайнятих, то досліджувані підприємства були поділені на чотири групи: дрібні (до 15 осіб); малі (16 – 50); середні (51 – 100); великі (більше 100 осіб). Дрібні склали 24.5% від загальної кількості підприємств, малі – 26.6%, середні – 13.9%, великі – 35 %.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
Довжина залізничного коридору становить 1230 км, якщо оцінювати його за найбільш прямим з існуючих маршрутів з Таллінну до Варшави. Проект “Rail Baltica” також покликаний вирішити проблему різниці між коліями стандартної європейської ширини, що використовуються в ЄС, у т.ч.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 3:
Соціальне порівняння може ініціювати кон- флікти, а також підтримувати, « виправдовувати себе» в конфлікті, адже, щоб перемогти, треба оцінювати себе як « позитивну групу, яка правильно діє» і негативно оцінювати групу-супротивника. Часто ліде- ри груп прагнуть частково або повністю ізолюватися від інформації з протилежної сторони про групу-супротивника (« залізна завіса»), тоді легше зберігати конфлікт.
— Невідомий автор, “028 Dutkevich Tv Zagalna Psikhologiia Teoretichnii Kurs Tech”