Приклад 1:
Наукові джерела та публікації з теми статті є в основному польськомовними і належать таким відомим польським фахівцям у царині міжнародної та євро логістики, як Е. Голембська [1;2;3;4], Д. Кемпни [1;5], Й. Вітковські [1;6], М. Комор [8], Ц. Сковронек, З. Сар’юш – Вольські [9], П. Шретер [10], А. Баранецька, В. Родавські, А. Сковроньська [11]1. Разом з тим стаття продовжує дослідження проблем євро логістики та участі України в цьому процесі, від ображені в працях Бакаєва О. О.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 2:
Відомий з теорії та практики набір інструментів з оцінки ефективності логістичних процесів у фірмах дуже часто індивідуально конфігурується та пристосовується до потреб реалізації поточної діяльності підприємства.344 У звітах, що вимагає від підприємств польський Комітет статистики (польськ. – GUS, Glown y Hrzed Statystyczny), не має окремих даних, що стосуються їхньої логістичної діяльності, включаючи логістичні витрати.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 3:
Щодо структури останніх, то домінують методи ECR, який служить до безпосереднього контакту з клієнтами (21,2% фірм) та MRP1, який забезпечує потреби підприємств у сировині та матеріалах (15,9%). Останнім часом почалося впровадження MRP2, завдяки чому можливо планувати потреби не тільки в сировині, але також в людських ресурсах (12,0%).
— Малярчук Таня, “Згори вниз”