вдосконалення

Приклад 1:
Такі дані вказують на тенденцію підприємств до раціоналізації своєї логістичної діяльності насамперед шляхом зміцнення інформаційної бази логістичного управління, а вже потім – вдосконалення транспортного та складського складників. Скоріше всього, це пов’язане з розвитком різних форм аутсорсингу, що означає передачу транспортних та складських функцій зовнішнім фірмам, які спеціалізуються в наданні транспортно-логістичних послуг.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
ко мпанія продовжила вдосконалення організаційної структури свого бізнесу: вона продала всі акції в дочірній фірмі Estand у Великобританії (спеціалізація – експрес-доставка вантажів) Британській пошті і, у той же час, набула 99% акцій італійської фрейт -форвардної компанії (вантажні автоперевезення) Zust Ambrosetti, посиливши, таким чином, свої позиції на півдні Європи.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 3:
При цьому біля 60% інвестицій, що приділяються на науково дослідницьку діяльність, компанія Nokia витрачає на логістичні розробки в частині вдосконалення системи менеджменту, технологій транспортування та вантажообробки, створення глобальної структури сервісної та розподільчо -збутової мережі, впровадження сучасних інтегрованих логістичних інформаційних систем. До недавнього часу Nokia мала серйозні проблеми з доставкою своєї продукції закордонним споживачам, так, біля 30% вантажів, які доставлялися повітряним транспортом, прибувало з запізненням.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”