оскільки

Приклад 1:
Останнє явище мало особливе значення для польських фірм, оскільки полягало не тільки на фінансових надходженнях з -за кордону, але передусім на дифузії інтелектуального капіталу, інновацій, науково -технічних досягнень, зокрема сучасних методів логістичного управління. Найбільші та найпросунутіші польські фірми вже на кінець 1990 -х років володіли найновішими методами управління міжнародною логістикою на підставі використання модерних інформаційних технологій.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
Це дуже істотний показник, оскільки саме технологія EDI уможливлює використання більшості вищевказаних методів та систем логістики управління. Щодо структури останніх, то домінують методи ECR, який служить до безпосереднього контакту з клієнтами (21,2% фірм) та MRP1, який забезпечує потреби підприємств у сировині та матеріалах (15,9%).
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 3:
12 EDI – Electronic Data Interchange, Відділ складування та запасів Відділ постачання Відділ транспорту Виробничий відділ Відділ маркетингу348 про застосування методів JIT (15,5%) та CRM (15,0%), оскільки вони полегшують регулювання рівня запасів та моніторинг фізичного руху продуктів як всередині фірми, так і між ланками ланцюгів поставок. Як виявили дослідження, менеджери -логісти вважають дуже вадливими для підприємств методи АВС та XYZ, оскільки від їхнього застосування залежить впровадження решти методів.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”