Приклад 1:
Предметні межі дослідження відносилися до джерельних даних трьох груп питань, а саме: а) метод логістичного управління, в т. ч. використання інформаційних технологій та сертифікатів якості; б) показники логістичної діяльності (дохід, витрати на логістичну інфраструктуру, рівень запасів та логістичних коштів, місце логістики в оргструктурі фірми, логістичний персонал); в) оцінка логістичного потенціалу з особливою увагою до особливостей внутрішнього та зовнішнього транспортного обслуговування, рівня і виду логістичних послуг, умов складування та обслуговування запасів, складського обігу, виду вантажних одиниць, що застосовуються. Кожний запитальник складався з двох частин: перша містила 30 питань, друга – 20 питань.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 2:
Саме такий – логістичний – характер мають і англомовні визначення товарного і фінансового потоків: “goods flow” і “cash flow”. Таким чином логістичні (потокові) особливості процесу продаж достатньо давно і міцно закріпилися в мовних конструкціях, використовуваних професіоналами в даній області.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
Приклад 3:
Логістичний чинник в операціях Другої Світової війни: операція «Overlord» Важливою складовою успішного здійснення плану висадки Союзних військ у Нормандії 6 червня 1944 р., відомого під кодовою назвою «Overlord», була схема дезінформації супротивника щодо можливого місця і часу висадки, зашифрована під назвою “Forti tude”. Ця схема складалася з двох складових частин – “Північ” (в Шотландії) та “Південь” (на південному сході Англії) і передбачала активне застосування “фальшивої логістики”, тобто мистецької імітації концентрації військ, зокрема танкових сил, логістичного забезпечення їхнього “функціонування” та транспортно -тилового “господарства” з тим, щоб перешкодити Вищому командуванню Вермахта визначити справжні місце та 63 час головного удару військ союзників під час їхньої висадки в Північній Франції.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”
