від

Приклад 1:
Разом з тим стаття продовжує дослідження проблем євро логістики та участі України в цьому процесі, від ображені в працях Бакаєва О. О. [12], Новикової А. В.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 2:
Відомий з теорії та практики набір інструментів з оцінки ефективності логістичних процесів у фірмах дуже часто індивідуально конфігурується та пристосовується до потреб реалізації поточної діяльності підприємства.344 У звітах, що вимагає від підприємств польський Комітет статистики (польськ. – GUS, Glown y Hrzed Statystyczny), не має окремих даних, що стосуються їхньої логістичної діяльності, включаючи логістичні витрати.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”

Приклад 3:
Виконання логістичних функцій іншими (не логістичними) відділами підприємства (у відсотках до кількості фірм) Однак незалежно від того, чи логістичні функції виконуються безпосередньо відділом логістики, або опосередковано – через інші відділи підприємств, останні все одно застосовують методи логістичного управління, зокрема це особливо торкається великих та середніх закладів. Серед найчастіше використовуваних логістичних систем та методів – MRP12, MRP2, MRP33, DRP14, DRP25, LRP6, ECR7, Канбан8, АВС, XYZ9, CRM10 та JIT11.
— Малярчук Таня, “Згори вниз”